КатегоріяМенеджмент

Менеджмент

Що ви втрачаєте зі своєю новою стратегією

03.08.2022

Коли стратегія компанії зазнає невдачі, то це часто пояснюють непередбачуваними змінами контексту. Проте більшість невдач, на думку Наталії Вайс...

Читати далі

Менеджмент

Введение в BABOK 3 (перевод)

07.06.2022

Менеджмент

Управління командою в умовах війни

11.04.2022

Менеджмент

Что такое ТРИЗ?

09.04.2022

Менеджмент

Какой смысл в вашей стратегии? Высокое предназначение как залог прочности бизнеса

18.03.2022

Менеджмент

Як побудувати канву бізнес-моделі

16.03.2022

Менеджмент

Розробка стратегії: чому варто надіти «культурні окуляри»

14.03.2022

Менеджмент

Что такое декомпозиция целей

28.11.2021

Менеджмент

Что поможет компании стать по-настоящему инновационной

30.10.2021

Менеджмент

Что такое спиральная динамика и как перейти на следующий уровень

27.09.2021

Менеджмент

Оценка уровня зрелости процесса по методике PEMM Майкла Хаммера

29.05.2021

Менеджмент

Чи потрібна вам BPM-система?

06.04.2021

Менеджмент

Как добиться устойчивых улучшений

29.03.2021

Менеджмент

KPI — фундаментальное понятие стратегического управления

22.01.2021

Менеджмент

Стадии развития компании по Ларри Грейнеру

16.01.2021

Менеджмент

Модель жизненного цикла Адизеса на практике

16.01.2021

Менеджмент

“Пирамида фокусировки” — модель настройки корпоративных коммуникаций

14.01.2021

Менеджмент

Как правильно провести преобразования организационной структуры

24.12.2020

Менеджмент

Почему руководители компаний осознанно мирятся с потерями прибыли

25.11.2020

Менеджмент

Перевірені принципи управління змінами

29.10.2020

Менеджмент

Корпорация быстрого реагирования

27.09.2020

Менеджмент

Управление бизнес процессами: от «ЧТО» к «КАК»

18.08.2020

Менеджмент

1-й принцип Деминга. Постоянство цели

18.08.2020

Менеджмент

Kanban vs Scrum: у чому полягають відмінності та як зрозуміти, що обрати для себе

03.08.2020